当前，全球化浪潮持续深化，“出海”已从企业发展的可选项转变为生存进阶的必答题。随着中国企业海外布局提速，海外用工、跨境薪酬、合规雇佣、全球化人才招募等痛点愈发突出，数智化、合规化、精细化成为出海企业破局关键。本次分享会聚焦“AI+出海”核心赛道，特邀云生集团出海事业部总监汪鸿雁，领英中国华东区新业务负责人林肖晗，海略信息总经理、全球首席调研员焦阳三位嘉宾带来干货分享，为企业破解出海难题、搭建高效全球化运营体系提供实战指引。

汪鸿雁首先带来《全球化视野下AI+人力资源管理创新与实践》的主题分享，她总结了中国企业全球化过程中在人力资源方面的常见挑战，诸如派遣方式复杂、在海外自建公司流程繁琐、签证风险等，并以俄罗斯为例详细解析了海外用工的法律合规要点。汪鸿雁表示，企业出海在用人方面会遇到很多难题，而AI驱动的专业服务平台可以帮助企业高效、合规地解决这些问题。

随后，林肖晗带来《制胜出海深水区，重塑中国企业出海人才范式》主题分享。林肖晗指出，企业出海不再是简单开拓市场，而是要在当地长期、深度运营，当出海进入“深水区”，成败关键取决于能否在当地建立有效的人才团队，这对企业的人力资源部门提出了全新的、更高的要求。HR角色需要从传统的“招聘执行者”升级为“战略设计师”。企业可以借助拥有全球人才数据的专业平台，来获得市场洞察、打造雇主品牌、并高效招聘人才。

最后，焦阳带来《出海专家的双翼：AI+IP》主题分享。当前中国企业出海虽面临巨大机遇，但专业服务者“出海专家”在实务中仍普遍遭遇地缘政治、文化合规、品牌营销及获客等多重挑战。针对这些痛点，焦阳提出“双翼理论”作为破局思路，即以AI技术将非标服务标准化，通过“数字员工”极大提升调研、分析等环节的效率并降低成本；同时，借助IP矩阵进行规模化内容输出与精准引流，实现个人品牌影响力的指数级增长。二者结合形成的“人机协同”模式，旨在助力出海专家突破个人精力与获客渠道的限制，聚焦高价值服务，从而重构业务增长曲线。

本次分享会干货满满、实用性极强，现场企业来宾反响热烈。参会代表纷纷表示，三位嘉宾的分享直击出海用工、人才招募、品牌升级等核心痛点，既有前沿趋势解读，又有落地实操方案，为企业后续全球化布局理清了思路、指明了方向，有效解决了日常运营中的诸多困惑。

作为本次活动主办方，云生集团始终深耕人力资源服务领域，聚焦企业出海全周期需求，以数智技术为核心、专业服务为支撑，助力企业破解跨境运营难题。未来，云生集团将持续举办高品质行业交流活动，搭建资源共享、经验互通、合作共赢的出海服务平台，汇聚行业力量，赋能更多中国企业稳健远航、深耕全球市场。